Onderwijs in Bathmen zet zich in voor ontwikkeling van haar kinderen

Bathmense basisscholen zijn blij met de eigen peuterspeelzaal

BATHMEN – De Dorpsschool, De Rythmeen en de Looschool zijn sinds 2012 kindcentrum voor kinderen van 2 tot 13 jaar. Ieder met z’n eigen visie en beleid maar alle drie gericht op voorschoolse educatie voor 2- tot 4-jarigen, onderwijs van 4 tot 13 jaar en in de naschoolse opvang.

Het volledige opvangaanbod valt onder de wet Kinderopvang. Daarmee komen werkende ouders in aanmerking voor kinderopvangtoeslag. Daarnaast is er nog de gemeentelijke regeling voor gezinnen waarvan niet beide ouders werken.  ” In ruil” voor een bijdrage aan het maatschappelijke belang, is de gemeente bereid financieel bij te dragen in de kosten voor de peutergroep. Deze duurzame ontwikkeling van kinderen wordt verder versterkt door de mogelijkheden van kindgebonden VVE gelden waarbij de gemeente de middelen besteedt aan peuters die de voorschoolse voorziening het hardste nodig hebben.

Het in opdracht van de gemeente ontwikkelde overdrachtsformulier voor peuters heeft de warme overdracht van peuters nog verder verbeterd.

Ook hebben de Bathmense basisscholen in de afgelopen drie jaar hun voortrekkersrol versterkt en de bestaande zorgstructuur in het onderwijs sneller en effectiever in weten te zetten waardoor een sluitend zorgnetwerk voor kinderen vanaf twee jaar gerealiseerd.

Ouders

Ouders hebben een belangrijke stem in de verdere ontwikkeling van de kindcentra in Bathmen. Zij zijn unaniem blij dat de scholen het peuterzaalwerk overeind hebben gehouden omdat de toegevoegde waarde voor peuters veel groter is dan in de kinderopvang. “Kinderopvang is teveel gericht op verzorging terwijl de peuterspeelzaal veel belangrijker vinden voor ons kind omdat onze kinderen spelenderwijs kennismaken

met de school waart ze straks naar toegaan.”

De scholen en de peuterspeelzalen werken op basis van een “startkwalificatie” voor kleuters. Op basis hiervan wordt er gericht ingezet op de ontwikkelingsbehoefte van peuters zodat zij met de juiste bagage, drempelloos instromen in het primair onderwijs. Niet alleen ouders zijn enthousiast, ook het onderwijs is blij met de succesvolle overname van de peuterspeelzalen.

Karin Steghuis, directeur De Dorpsschool: “Kinderen maken daadwerkelijk een vliegende start in groep 1 omdat we in de peuterspeelzaal al twee jaar hebben bijgedragen aan hun ontwikkeling. Van deze voorsprong hebben ze acht jaar profijt!”

Met de doorgaande lijn van ontwikkelingsgerichte activiteiten kunnen kinderen zich optimaal ontwikkelen: vroegtijdige signalering, afgestemde zorg of extra uitdaging.

Slimmer organiseren maakt meer mogelijk

De scholen hebben een model waarmee het beste van twee werelden is gerealiseerd. De voordelen van kinderopvang: openingstijden kinderopvangtoeslag, geen verplichte minimum afname, maximaal flexibel en daarbinnen het volledige programma van een peuterspeelzaal.

“We zijn razend enthousiast”, aldus Fleur Poppema, directeur Looschool. “ Door dit dagarrangement komen alle peuters uit de buurtschap naar onze speelzaal. Hierdoor staat onze school prima op de kaart en dit is alles bepalend voor de leefbaarheid van de kleine kern Loo. De school is het kloppend hart van onze buurtschap”.

Door het concentreren van alle activiteiten in en om de school ontstaat er rust voor kinderen en ouders. De buitenschoolse opvang die iedere school biedt, maakt het niet langer nodig dat kinderen reizen en trekken en meerdere keren per dag moeten schakelen naar andere pedagogische kaders. De eenduidige pedagogische aanpak gedurende de hele dag levert hieraan de belangrijkste bijdrage.

“Omdat de pedagogisch medewerkers onderdeel uitmaken van mijn schoolteam, is het heel makkelijk om deze lijn te bewaken”, aldus Koen Kroeze, directeur De Rythmeen. “Bovendien helpen de pedagogisch medewerkers hun collega’s in de school. Door deze “zichtbaarheid” groeit niet alleen het vertrouwen van kinderen en ouders maar is ook de onderlinge collegialiteit groot. Ook richten we ons nu veel meer op de talentontwikkeling van onze kinderen. De pedagogisch medewerkers stimuleren kinderen voor- en naschools en in de schoolvakanties hun talenten verder te ontdekken en ontwikkelen door een creatief, sportief

en uitdagend aanbod van activiteiten.”

Maatschappelijke resultaten

Het bestuur van Openbaar Primair Onderwijs Deventer juicht deze ontwikkelingen toe. “De maatschappelijke kansen zijn enorm. Door de vorming van kindcentra van 2-13 wordt de continuïteit van peuterarrangementen beter gewaarborgd. Deze vorm van kindcentra biedt meer combinatiemogelijkheden waardoor ook met lagere bezetting peuterarrangementen mogelijk blijven. Daardoor bieden ze ook de mogelijkheid meer peuters te bereiken dan nu het geval is. Deze vorm neemt een veel krachtiger positie in de wijk, de kern en het buitengebied in. Door het gemeenschappelijk benutten van ontwikkeltijd, expertise, capaciteit en faciliteiten kan er tijd, geld en energie worden bespaard.”

De drie Bathmense directeuren zijn onverdeeld enthousiast. “Dit gun je ieder kind en z’n ouders!” Zij zien dat ouders bewust kiezen voor de peutergroepen.

“Graag nodigen we belangstellende ouders uit om een kijkje te komen nemen in onze scholen. We leggen graag uit welke mogelijkheden er zijn om peuters en schoolkinderen te stimuleren en hun talenten te laten ontdekken en ontwikkelen. We vertellen hen graag welke mogelijkheden deze aanpak scholen biedt om peuters vroegtijdig te binden en schoolkinderen te stimuleren op zoek te gaan naar hun talenten.”

Of schrijf uw kind rechtstreeks in: www.dok13.info